جواب درس اول اقتصاد دهم انسانی | کسب و کار و کارآفرینی
پاسخ کامل گفت‌وگو در کلاس، فعالیت‌های فردی و گروهی، برای تفکر و تمرین و تحلیل کنید درس ۱ اقتصاد دهم «کسب و کار و کارآفرینی» صفحات ۴، ۷، ۸، ۹، ۱۰ و ۱۱.
درس اول اقتصاد دهم، کسب و کار و کارآفرینی، دربارهٔ انتخاب شغل، ویژگی‌های کارآفرینان و مسئولیت‌های صاحبان کسب و کار است. در ادامه، پاسخ گفت و گوها، فعالیت‌ها و تمرین‌های این درس را به‌ترتیب صفحه می‌خوانید. برای پرسش‌های شخصی و گفت و گوهای گروهی، چند نمونه پاسخ پیشنهاد شده است تا بتوانید متناسب با نظر و علاقهٔ خودتان از آنها استفاده کنید.
پاسخ درس بعدی : جواب درس دوم اقتصاد دهم انسانی | انتخاب نوع کسب و کار
جواب گفت و گو در کلاس صفحه ۴ اقتصاد دهم
۱ـ آیا تا به حال به فکر کسب درآمد بوده‌اید؟
پاسخ: بله؛ دوست دارم با یاد گرفتن یک مهارت، بخشی از هزینه‌های شخصی‌ام را تأمین کنم. برای مثال، می‌توانم طراحی و ساخت وسایل تزئینی را یاد بگیرم و محصولاتم را بفروشم.
نمونه پاسخ دیگر: بله؛ به یادگیری طراحی سایت علاقه دارم و می‌خواهم پس از کسب مهارت کافی، برای کسب و کارهای کوچک سایت طراحی کنم. البته باید بین درس خواندن و کار کردن تعادل برقرار کنم.
۲ـ علاقهٔ شغلی شما در چه زمینه‌ای است؟ چه توانایی‌هایی دارید؟
پاسخ: به معلمی علاقه دارم؛ چون از توضیح دادن مطالب و کمک به یادگیری دیگران لذت می‌برم. صبور هستم و می‌توانم یک موضوع را با مثال‌های ساده توضیح بدهم.
نمونه پاسخ دیگر: به کارهای فنی علاقه دارم. در پیدا کردن ایراد وسایل دقت و حوصله دارم و دوست دارم با آموزش دیدن، توانایی تعمیر وسایل را به دست بیاورم.
۳ـ چه شغلی را برای خودتان مناسب می‌دانید یا آن را می‌پسندید؟
پاسخ: طراحی گرافیک را می‌پسندم؛ چون به نقاشی، ترکیب رنگ‌ها و کار با رایانه علاقه دارم. برای موفق شدن در این شغل باید نرم‌افزارهای مربوط را یاد بگیرم و نمونه‌کارهای خوبی آماده کنم.
نمونه پاسخ دیگر: شغل معلمی را برای خودم مناسب می‌دانم؛ چون به یادگیری و آموزش علاقه دارم و از پیشرفت دیگران خوشحال می‌شوم.
۴ـ اگر در تعارض بین علاقه بیشتر و درآمد بیشتر گرفتار شدید، کدام را انتخاب می‌کنید؟
پاسخ: اگر شغل مورد علاقه‌ام درآمد کافی برای تأمین نیازهای اصلی زندگی داشته باشد، آن را انتخاب می‌کنم؛ زیرا علاقه باعث می‌شود با انگیزهٔ بیشتری کار کنم و برای پیشرفت تلاش کنم. با این حال، شرایط مالی و آیندهٔ شغلی را هم بررسی می‌کنم.
نمونه پاسخ دیگر: اگر خانواده‌ام به درآمد بیشتری نیاز داشته باشند، ممکن است برای مدتی شغل پردرآمدتر را انتخاب کنم و هم‌زمان مهارت لازم برای شغل مورد علاقه‌ام را یاد بگیرم.
۵ـ آیا به کارمندی و شغل‌های دولتی علاقه دارید یا اینکه دوست دارید خودتان مالک یک کسب و کار باشید و وقتتان را به کسی نفروشید؟
پاسخ: دوست دارم کسب و کار خودم را داشته باشم؛ چون به استقلال در تصمیم‌گیری و اجرای ایده‌هایم علاقه دارم. البته می‌دانم که مسئولیت، احتمال زیان و نگرانی‌های مالی آن هم بیشتر است.
نمونه پاسخ دیگر: کارمندی را بیشتر می‌پسندم؛ چون به فعالیت در یک مجموعه، داشتن وظایف مشخص و درآمد منظم علاقه دارم. در این شغل هم می‌توانم خلاق باشم و کار مفیدی انجام بدهم.
جواب تحقیق صفحه ۵ اقتصاد دهم؛ پلکان کار و رشد
یک کارآفرین موفق ضرورتاً از ابتدا حتی کارآفرین نبوده است، اما حرکت با چشم باز و بر مبنای شناخت ظرفیت‌های خود و اتفاقات اطراف، او را قدم به قدم از سطوح ابتدایی کار به درجه‌های بالای آن می‌رساند. مصداق جذاب این موضوع، میر مصطفی عالی نسب است. کار او آنقدر بالا می‌گیرد که حتی …
داستان او را در صفحات معتبر مجازی بیابید و بخوانید. داستان زندگی او، داستان یکی از موفقیت‌ها در تاریخ کشور ماست.
پاسخ: میر مصطفی عالی‌نسب از کارآفرینان ایرانی بود که از فعالیت در بازار و تجارت، به تولید صنعتی روی آورد. او با شناخت نیاز مردم و استفاده از تجربه‌های کاری خود، مسیر تازه‌ای را انتخاب کرد و در سال ۱۳۲۹ شرکت صنایع نفت و گاز عالی‌نسب را برای تولید لوازم خانگی نفت‌سوز تأسیس کرد.
این فعالیت، نمونه‌ای از تبدیل شناخت بازار به یک کسب و کار تولیدی بود. توجه به کیفیت، ایمنی، زیبایی و تنوع محصولات نیز از هدف‌های شرکت او بود. زندگی کاری عالی‌نسب نشان می‌دهد که تجربه‌های اولیهٔ شغلی می‌توانند زمینهٔ رشد باشند؛ به شرط آنکه فرد از آنها یاد بگیرد، نیازهای مردم را بشناسد و برای اجرای ایده‌هایش تلاش کند.
نتیجهٔ تحقیق: برای کارآفرین شدن لازم نیست از همان ابتدا صاحب کارخانه باشیم. یادگیری، شناخت فرصت‌ها و استفادهٔ درست از توانایی‌ها می‌تواند قدم‌به‌قدم ما را برای راه‌اندازی یک کسب و کار آماده کند.
جواب فعالیت گروهی صفحات ۷ و ۸ اقتصاد دهم
پس از آنکه متن زیر توسط معلم خوانده شد، به گروه‌های چند نفره تقسیم شوید و سپس بگویید شما کدام گزینه را انتخاب می‌کنید؟
فرض کنید که شما پس از چندین سال تلاش‌های شبانه‌روزی و درس خواندن و زحمت کشیدن، به‌تازگی رئیس بهترین بیمارستان خصوصی کشور شده‌اید. رسیدن به این موقعیت آرزوی بسیاری از افراد متخصص است که شما آن را با تلاش شخصی خود و به خاطر شایستگی‌هایتان کسب کرده‌اید و سرانجام اقبال به شما رو کرده و به قول قدیمی‌ها سکه به نام شما خورده است. هنوز دو سالی از این اتفاق نگذشته است که سر و کلهٔ یک ویروس بسیار مرموز در دنیا پیدا می‌شود:
کووید ۱۹ یا همان کرونا ویروس!
دولت به همهٔ بیمارستان‌های خصوصی دستور داده است که یا باید بیماران کرونایی را پذیرش کنند یا اینکه مبلغی را به عنوان کمک به مقابله با این ویروس به بیمارستان‌های پذیرش‌کنندهٔ بیماران کرونایی پرداخت کنند؛ آن‌هم نه یک‌بار بلکه به‌صورت مستمر و ماهیانه. این مبلغ نیز رقم قابل توجهی است. موضوع را در هیئت مدیره مطرح می‌کنید. شریک شما که در بیمارستان سهام دارد می‌گوید درصورت پذیرش بیمار کرونایی، او سهمش را می‌فروشد و دیگر با شما همکاری نمی‌کند. یکی دیگر از اعضای هیئت مدیره می‌گوید اگر رسانه‌ها متوجه شوند چه؟ نمایندهٔ بخش پرستاران با اضطراب می‌گوید جان مردم اولویت دارد اما ما هم دوست داریم زنده بمانیم. از طرف دیگر میزان مراجعات مردم به بیمارستان که ۷۰ درصد درآمد بیمارستان را تأمین می‌کرده است تقریباً به یک دهم کاهش پیدا کرده و شما با مشکل تأمین مالی مواجه‌اید.
با توجه به این شرایط شما کدام یک از تصمیمات زیر را می‌گیرید؟ چرا؟ لطفاً دلایل تصمیم و عواقب آن را برای خودتان یادداشت کنید و تصمیم دوستانتان را نقد کنید.
۱ـ در شبکه‌های مجازی تبلیغ می‌کنم که بیمارستان ما محیطی کاملاً امن و سالم دارد و هیچ بیمار کرونایی در آن وجود ندارد و هر کسی که نیازمند خدمات درمانی است، می‌تواند با خیال راحت به بیمارستان مراجعه کند. سپس متناسب با مبلغ کمک ماهیانه به بیمارستان‌های دیگر، به مبلغ ویزیت‌های درمانی خود اضافه می‌کنم.
۲ـ بلافاصله یک بیمارستان صحرایی در انتهای حیاط بیمارستان تأسیس می‌کنم که ورودی جداگانه داشته باشد و هیچ ارتباطی با محیط بیمارستان نداشته باشد. برای اینکار از ارتش نیز درخواست کمک می‌کنم.
۳ـ با مصاحبه در یکی از بخش‌های خبری به شرح اتفاقات هیئت مدیره می‌پردازم و می‌گویم به حکم انسان‌دوستی و علاقه به هم‌میهنانم تصمیم گرفته‌ام تا بیماران کرونایی را پذیرش کنم و در آخر هم از مردم درخواست دعای خیر دارم.
۴ـ می‌دانم که با پذیرش کرونایی‌ها خیلی از موفقیت‌هایی که تاکنون کسب کرده‌ام، از بین می‌رود، اما امید دارم که بعد از گذشت از بحران اوضاع بهتر می‌شود؛ این یک ندای قلبی است.
۵ـ با وام گرفتن از بانک، بخش تحقیق و توسعهٔ بیمارستان را تقویت می‌کنم تا روی این بیماری تحقیق کنند و به یک راه‌حل برای شکست آن دست پیدا کنند و البته تا رسیدن به نتیجه ترجیح می‌دهم به بیمارستان‌های دیگر کمک مالی ارائه کنم.
۶ـ پس از کسب تجربه‌های بیمارستان‌های دیگر سعی می‌کنم با توجه به ظرفیت‌ها و توانایی‌های خودم و همکارانم و نیروهایم، به صورت کاملاً محدود (هم از نظر زمانی و هم از نظر مکانی) بیماران کرونایی را پذیرش کنم تا شرایط بعد از پذیرش را بتوانم بهتر ارزیابی کنم.
۷ـ موفقیت من در گروِ رضایت همهٔ همکاران و نیروهای من است؛ پس تلاشم را می‌کنم تا جایی که ممکن است به سرمایه‌گذاران و پرستاران و هیئت مدیره اطمینان خاطر ببخشم و به آنها اثبات کنم که برایم مهم هستند.
هر کدام از جواب‌ها به یکی از ویژگی‌های مشترک کارآفرینان موفق (در صفحه ۶) بر می‌گردد.
شما به کدام یک نزدیک‌تر هستید؟ به گزینه‌های جدید هم فکر کنید.
پاسخ: این فعالیت پاسخ انتخابی دارد؛ مهم این است که برای انتخاب خود دلیل بیاوریم، پیامدهای آن را بشناسیم و به مسئولیت بیمارستان در برابر بیماران و کارکنان توجه کنیم.
نمونه پاسخ اول؛ انتخاب گزینهٔ ۶
من گزینهٔ ۶ را انتخاب می‌کنم؛ زیرا پیش از گسترش فعالیت، از تجربهٔ دیگران استفاده می‌کنیم و توان واقعی بیمارستان را می‌سنجیم. این تصمیم به ویژگی یادگیرنده بودن نزدیک است. پیامد مثبت آن، تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر و شناخت مشکلات است؛ اما ممکن است در آغاز، تعداد کمتری بیمار پذیرفته شود. بنابراین باید نتایج را بررسی کنیم و در صورت فراهم بودن شرایط، ظرفیت را افزایش دهیم.
نمونه پاسخ دوم؛ انتخاب گزینهٔ ۲
من گزینهٔ ۲ را انتخاب می‌کنم؛ چون برای حل مشکل، راهی متفاوت پیشنهاد می‌دهد و به ویژگی نوآوری نزدیک است. ایجاد بخش جداگانه می‌تواند به ادامهٔ خدمات بیمارستان کمک کند؛ البته اجرای آن به امکانات، نیروی کافی و هماهنگی با مسئولان مربوط نیاز دارد. پیامد احتمالی آن، افزایش هزینه‌های اولیه است؛ پس پیش از اجرا باید منابع مالی و توان بیمارستان بررسی شود.
نمونه پاسخ سوم؛ انتخاب گزینهٔ ۷ همراه با برنامهٔ عملی
من به گزینهٔ ۷ نزدیک‌تر هستم؛ زیرا بدون همکاری کارکنان و سرمایه‌گذاران، اجرای تصمیم‌ها دشوار می‌شود. این انتخاب به سازمان‌دهنده بودن مربوط است. با شنیدن نگرانی‌ها و مشخص کردن مسئولیت‌ها می‌توان همکاری بیشتری ایجاد کرد؛ اما اطمینان دادن به‌تنهایی کافی نیست و باید برای تأمین امکانات و ادامهٔ فعالیت نیز برنامه داشته باشیم.
بررسی و نقد گزینه‌های دیگر:
گزینهٔ ۱: تلاش برای حفظ مراجعه‌کنندگان می‌تواند نشانهٔ توجه به فرصت‌های اقتصادی باشد؛ اما ادعای «کاملاً امن بودن» بدون پشتوانه و انتقال هزینه‌ها به بیماران، تصمیم قابل دفاعی نیست. تیزبینی باید همراه با صداقت و رعایت حقوق مردم باشد.
گزینهٔ ۳: پذیرش مسئولیت و پیامدهای تصمیم، به خطرپذیری نزدیک است؛ ولی مصاحبه و اعلام نیت خوب، جای برنامه‌ریزی و تأمین امکانات را نمی‌گیرد. اختلاف‌های داخلی نیز بهتر است ابتدا در خود مجموعه پیگیری شود.
گزینهٔ ۴: نشانهٔ خوش‌بینی و امید به عبور از بحران است. این امید ارزشمند است، اما تصمیم‌گیری فقط بر پایهٔ احساس کافی نیست و باید با بررسی شرایط همراه شود.
گزینهٔ ۵: تلاش برای یافتن راه‌حل، به پرانگیزگی و حل مسئله نزدیک است. با این حال، نتیجهٔ پژوهش فوری و قطعی نیست و دریافت وام، تعهد بازپرداخت ایجاد می‌کند؛ بنابراین باید توان مالی بیمارستان سنجیده شود.
📌 این ارتباط میان گزینه‌ها و ویژگی‌های کارآفرینی، یک تطبیق پیشنهادی برای گفت و گو است؛ بعضی تصمیم‌ها می‌توانند چند ویژگی را هم‌زمان نشان دهند. داشتن یک ویژگی مثبت نیز به معنی درست بودن تمام جزئیات یک تصمیم نیست.
یک گزینهٔ جدید: ابتدا با کارکنان و هیئت مدیره دربارهٔ امکانات و محدودیت‌ها گفت و گو می‌کنم. سپس از تجربهٔ بیمارستان‌های دیگر کمک می‌گیرم و با نظر مسئولان تخصصی، برنامه‌ای مرحله‌ای تنظیم می‌کنم. در این برنامه، منابع مالی، مسئولیت افراد و شیوهٔ ارزیابی نتایج مشخص می‌شود و اطلاع‌رسانی به مردم نیز صادقانه خواهد بود.
جواب فعالیت فردی صفحه ۹ اقتصاد دهم
آیا به نظر شما، هدف، وسیله را توجیه می‌کند؟ چه نسبتی بین این پرسش و متن بالا وجود دارد؟
پاسخ: خیر؛ داشتن یک هدف خوب، استفاده از روش نادرست را مجاز نمی‌کند. برای مثال، کسب درآمد و گسترش تولید، مجوز فریب مشتری، کم‌فروشی یا آسیب رساندن به محیط زیست نیست.
ارتباط این پرسش با متن درس، مسئولیت‌پذیری در کسب و کار است. صاحب کسب و کار باید در کنار تلاش برای سود، حقوق مشتریان، کارکنان و جامعه را رعایت کند. برای نمونه، تولیدکننده نباید برای کاهش هزینه، کیفیت محصول را پنهانی پایین بیاورد و آن را با مشخصات غیرواقعی بفروشد.
جواب برای تفکر و تمرین صفحه ۱۰ اقتصاد دهم
۱ـ مشخص کنید از موارد زیر، کدام مورد کارآفرینی است؟ برای پاسخ خود دلیل بیاورید و از آن دفاع کنید.
کار شخصی در مغازه ساندویچ‌فروشی خودش
پاسخ: در چارچوب این فعالیت، نمونه‌ای از راه‌اندازی کسب و کار است؛ زیرا شخص سرمایه و امکانات لازم را فراهم کرده، کار را مدیریت می‌کند و احتمال سود یا زیان را می‌پذیرد. ارائهٔ محصول یا خدمات متفاوت نیز می‌تواند جنبهٔ کارآفرینانهٔ آن را تقویت کند.
تدریس در مدرسهٔ دولتی
پاسخ: به‌خودی‌خود کارآفرینی نیست؛ زیرا معلم در یک سازمان موجود استخدام شده و در برابر انجام وظیفه حقوق می‌گیرد. البته معلم می‌تواند در کار خود خلاق و نوآور باشد؛ اما استخدام شدن با راه‌اندازی کسب و کار تفاوت دارد.
عضو نیروی فعال در ارتش شدن
پاسخ: به‌خودی‌خود کارآفرینی نیست؛ زیرا فرد به یک سازمان موجود می‌پیوندد و وظایف مشخصی را انجام می‌دهد، نه اینکه کسب و کار مستقلی راه‌اندازی کند و مسئول سود و زیان آن باشد.
راه‌اندازی خدمات باغبانی در منزل
پاسخ: نمونه‌ای از راه‌اندازی کسب و کار است؛ زیرا فرد با شناسایی نیاز مشتریان، ابزار و مهارت لازم را فراهم می‌کند و خدماتی مانند نگهداری از گیاهان و رسیدگی به باغچه ارائه می‌دهد. جذب مشتری، مدیریت هزینه‌ها و پذیرفتن احتمال سود و زیان بر عهدهٔ اوست.
جواب برای تفکر و تمرین صفحه ۱۱ اقتصاد دهم
۲ـ فرض کنید دوست شما علاقه‌مند به راه‌اندازی کارگاه ساخت اسباب‌بازی برای کودکان است. با توجه به ویژگی‌های او و ویژگی‌های کارآفرین موفق، در مورد اینکه این ویژگی‌ها چگونه به او در کسب موفّقیت و حل مشکلاتش کمک خواهد کرد، توضیح دهید.
خطرپذیری
پاسخ: به او کمک می‌کند با وجود احتمال فروش نرفتن محصولات، پس از بررسی بازار برای شروع کار اقدام کند. خطرپذیری به معنی بی‌احتیاطی نیست؛ مثلاً می‌تواند ابتدا تعداد محدودی اسباب‌بازی تولید کند تا استقبال مشتریان را بسنجد.
خوش‌بینی
پاسخ: باعث می‌شود با روبه‌رو شدن با مشکلات اولیه، فوراً ناامید نشود. اگر یک محصول فروش کمی داشت، امیدوارانه علت را بررسی می‌کند و برای بهتر شدن طراحی یا روش فروش تلاش می‌کند.
پرانگیزگی
پاسخ: به او پشتکار می‌دهد تا برای یادگیری، طراحی محصول و پیدا کردن مشتری وقت بگذارد. فرد پرانگیزه پس از یک شکست، کار را رها نمی‌کند و برای حل مشکل راه تازه‌ای پیدا می‌کند.
سازماندهی
پاسخ: کمک می‌کند خرید مواد اولیه، تقسیم وظایف، کنترل کیفیت و تحویل سفارش‌ها هماهنگ باشد. در نتیجه، زمان و مواد کمتری هدر می‌رود و سفارش مشتری به‌موقع آماده می‌شود.
۳ـ امیرعلی و ستایش بعد از اتفاق آن شب دست به کار شدند و تصمیم گرفتند که به هر قیمتی به پدر و مادرشان نشان بدهند که آنها دیگر بچه نیستند و شاید در برخی موارد بهتر از بزرگ‌ترها تصمیم می‌گیرند. برای همین با تلاش فراوان اطلاعات زیر را از کارگاه تولیدی پدرشان (آقای محمدی) به‌دست آوردند:
خرید مواد اولیه برای تولید ماهیانه: ۱۰۰ میلیون تومان
پول آب و برق و گاز و عوارض شهرداری سالیانه: ۸۰۰ میلیون تومان
دستمزد ماهیانهٔ هر کارگر: ۲ میلیون تومان (مجموعاً ۲۰ کارگر)
درآمد سالیانه: ۲/۵ میلیارد تومان
لطفاً حساب کنید که کارگاه تولیدی آقای محمدی در طول یک سال سودده است یا زیان‌ده؟
پاسخ: کارگاه با توجه به اطلاعات مسئله، در طول یک سال ۲۰ میلیون تومان سود دارد. برای محاسبه باید تمام هزینه‌ها را سالانه حساب کنیم.
مرحلهٔ اول؛ هزینهٔ سالانهٔ مواد اولیه:
هزینهٔ ماهانه ۱۰۰ میلیون تومان است. با ضرب آن در ۱۲ ماه، هزینهٔ سالانهٔ مواد اولیه برابر با ۱۲۰۰ میلیون تومان می‌شود.
مرحلهٔ دوم؛ دستمزد سالانهٔ کارگران:
۲۰ کارگر، هر کدام ماهانه ۲ میلیون تومان دریافت می‌کنند؛ پس مجموع دستمزد ماهانه ۴۰ میلیون تومان است. دستمزد ۱۲ ماه آنها برابر با ۴۸۰ میلیون تومان می‌شود.
مرحلهٔ سوم؛ مجموع هزینه‌های سالانه:
۱۲۰۰ میلیون تومان برای مواد اولیه، ۴۸۰ میلیون تومان برای دستمزد و ۸۰۰ میلیون تومان برای آب، برق، گاز و عوارض شهرداری پرداخت می‌شود. مجموع این هزینه‌ها ۲۴۸۰ میلیون تومان است.
مرحلهٔ چهارم؛ محاسبهٔ سود:
درآمد سالانهٔ ۲/۵ میلیارد تومانی، یعنی ۲۵۰۰ میلیون تومان. با کم کردن هزینهٔ ۲۴۸۰ میلیون تومانی از این درآمد، ۲۰ میلیون تومان باقی می‌ماند.
✅ نتیجه: درآمد سالانه از هزینهٔ سالانه بیشتر است؛ بنابراین کارگاه سودده است و سود سالانهٔ آن ۲۰ میلیون تومان است.
جواب تحلیل کنید صفحه ۱۱ اقتصاد دهم
کسب‌وکار و انگیزه راه‌اندازی آن چیست؟
پاسخ: کسب و کار فعالیتی برای تولید یا عرضهٔ کالا و خدمات و کسب درآمد است. افراد ممکن است برای تأمین هزینه‌های زندگی، رسیدن به استقلال شغلی، اجرای ایده‌هایشان، استفاده از توانایی‌های خود یا ایجاد شغل برای دیگران کسب و کار راه‌اندازی کنند.
برای مثال، در داستان ابتدای درس، آقای محمدی فقط به درآمد شخصی فکر نمی‌کند؛ ادامهٔ تولید و حفظ شغل کارگران نیز برای او اهمیت دارد.
کارآفرین موفق چه ویژگی‌هایی دارد؟
پاسخ: ویژگی‌های کارآفرین موفق در این درس عبارت‌اند از:
تیزبین: فرصت‌ها و نیازهایی را تشخیص می‌دهد که ممکن است دیگران متوجه آنها نشوند.
نوآور: ایده‌ها را به محصول، روش انجام کار یا کسب و کاری تازه تبدیل می‌کند.
ریسک‌پذیر: با بررسی و تدبیر، احتمال شکست را می‌پذیرد و برای شروع فعالیت اقدام می‌کند.
خوش‌بین: در کنار توجه به واقعیت‌ها، به موفقیت امیدوار است.
پرانگیزه: با نظم، پشتکار و اشتیاق برای حل مشکلات تلاش می‌کند.
یادگیرنده: از تجربهٔ کارشناسان، همکاران و مشتریان می‌آموزد و خود را با شرایط بازار هماهنگ می‌کند.
سازمان‌دهنده: منابع، امکانات و فعالیت افراد را به‌درستی مدیریت و هماهنگ می‌کند.
سود و زیان کارآفرینی و کسب‌وکار تولیدی چیست؟
پاسخ: وقتی درآمد کسب و کار از هزینه‌های آن بیشتر باشد، سود به دست می‌آید. اگر هزینه‌ها از درآمد بیشتر شود، کسب و کار زیان می‌کند. در صورت برابر بودن درآمد و هزینه نیز سود یا زیانی وجود ندارد.
برای مثال، اگر یک کارگاه در یک دوره ۱۰۰ میلیون تومان درآمد و ۸۰ میلیون تومان هزینه داشته باشد، ۲۰ میلیون تومان سود کرده است. اگر هزینهٔ همین کارگاه ۱۱۰ میلیون تومان باشد، ۱۰ میلیون تومان زیان می‌کند.
خلاصه درس اول اقتصاد دهم
انتخاب شغل به شناخت علاقه‌ها، توانایی‌ها و شرایط زندگی نیاز دارد. بعضی افراد در سازمان‌ها استخدام می‌شوند و بعضی کسب و کار خود را راه‌اندازی می‌کنند. کارآفرین موفق فرصت‌ها را می‌شناسد، ایده‌های تازه را اجرا می‌کند، از تجربه‌ها می‌آموزد و با پشتکار و برنامه‌ریزی پیش می‌رود. او در کنار تلاش برای کسب درآمد، نسبت به مشتریان، کارکنان و جامعه مسئول است. برای بررسی نتیجهٔ مالی کسب و کار نیز باید درآمد و هزینه‌های یک دورهٔ یکسان را مقایسه کنیم؛ بیشتر بودن درآمد به معنی سود و بیشتر بودن هزینه به معنی زیان است.
